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7月4日至6日，第九屆甘肅省人民政府質(zhì)量獎評審專家組來甘肅稀土開展現(xiàn)場評審工作。白銀市市場監(jiān)督管理局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部參加評審會議，會議由評審組組長霍映寶主持。

周曉君代表公司對評審組一行的到來表示熱烈歡迎。他指出，此次評審不僅是對公司卓越管理實踐的全面檢閱，更是對公司質(zhì)量發(fā)展水平的權(quán)威審視。通過此次評審，公司將進一步夯實基礎(chǔ)管理水平，提升品牌形象與產(chǎn)品影響力，助力產(chǎn)業(yè)鏈延伸和市場推廣，推動質(zhì)量管理工作升級煥新。

在評審會組織概述環(huán)節(jié)，周曉君從公司基本情況、市場地位分析、顧客類別與期望、企業(yè)戰(zhàn)略與質(zhì)量獎評審、企業(yè)發(fā)展面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)、組織的創(chuàng)新能力及管理特色、主要業(yè)務(wù)流程等方面向評審組作詳細(xì)匯報。與會人員觀看了公司宣傳片《甘肅稀土發(fā)展之路》，并實地考察了204一系統(tǒng)、11000噸/年萃取生產(chǎn)線、檢測中心和12000噸/年高純稀土金屬及合金材料生產(chǎn)線。

隨后，周曉君圍繞 “領(lǐng)導(dǎo)”“戰(zhàn)略” 及其結(jié)果等維度展開匯報。評審組在聽取匯報后，就企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)、管控模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等議題與公司團隊深入交流，并提出建設(shè)性意見。

現(xiàn)場評審階段，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別從市場營銷、財務(wù)管理、安全環(huán)保、技術(shù)管理、人力資源等板塊的管理實踐及成果進行匯報。評審組認(rèn)為，公司對卓越績效管理模式認(rèn)知充分，建設(shè)成果顯著，已構(gòu)建起良好的企業(yè)競爭力；同時，專家們針對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)逐一提出整改意見與優(yōu)化建議。

齊廣和表示，公司將以此次評審為契機，錨定問題、理清思路、明確目標(biāo)、細(xì)化落實，以質(zhì)量提升驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。一是強化卓越績效管理，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、提高認(rèn)識，深刻理解卓越績效模式核心，摒棄粗放管理思維，將精細(xì)化、精準(zhǔn)化、精益化、科學(xué)化管理體系融入公司全業(yè)務(wù)全流程，以系統(tǒng)思維總結(jié)提煉經(jīng)驗，建立起持續(xù)改進和提升經(jīng)營質(zhì)量的卓越績效管理模式，在公司全面推進，進一步提升企業(yè)核心競爭力、增強核心功能。二是高效推進問題整改，秉持 “問題即整改資源，差距即提升空間”的理念，對照評審組反饋的問題與建議，制定詳細(xì)整改方案，建立清單臺賬，明確責(zé)任與時限，逐項整改提升。三是舉一反三鞏固成果，將評審成果主動融入謀劃工作、推動工作的長期實踐中，轉(zhuǎn)化為管長遠(yuǎn)、管根本的長效機制，推動質(zhì)量工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，建立復(fù)盤機制、責(zé)任體系與協(xié)同平臺，以上率下賦能工作開展，在“十四五”收官與“十五五”謀劃銜接階段，建立與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的質(zhì)量提升指標(biāo)體系，推動評審成果在重大項目落地、重點任務(wù)推進中持續(xù)釋放效能。