公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
時(shí)間:2025-07-15
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7月11日上午,公司在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)齊廣和,黨委副書記、總經(jīng)理周曉君等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位、部門負(fù)責(zé)人參加。財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭國(guó)海主持會(huì)議。
會(huì)議對(duì)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)分析,指出了存在的主要問(wèn)題。安全生產(chǎn)部對(duì)上半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行分析,指出存在的問(wèn)題并提出對(duì)策措施;各單位針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析、制定措施,同時(shí)提出了當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)行中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)提出的問(wèn)題及建議進(jìn)行回應(yīng)并就相關(guān)工作提出要求。
會(huì)議指出,上半年,公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效等方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)組產(chǎn),靶向施策,有力有效應(yīng)對(duì)了各種因素的影響,順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo),為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司下半年面臨的形勢(shì)復(fù)雜多變,各單位部門要轉(zhuǎn)變思想觀念,堅(jiān)持眼睛向內(nèi),時(shí)刻保持緊迫感和危機(jī)感,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);要緊緊圍繞“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展,調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革”的主線,攻堅(jiān)克難,協(xié)同發(fā)力,持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),做強(qiáng)后端產(chǎn)業(yè),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進(jìn)薪酬體系改革,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,全面完成全年目標(biāo)任務(wù);要強(qiáng)化設(shè)備管理,精準(zhǔn)操作,維護(hù)好、保養(yǎng)好、使用好設(shè)備,減少故障率,提升設(shè)備經(jīng)濟(jì)性、安全性、可靠性,為穩(wěn)定生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障;要持續(xù)對(duì)標(biāo)先進(jìn),查找差距,深挖內(nèi)潛,降本增效;要針對(duì)提出的問(wèn)題,列清單、明責(zé)任、定措施、抓落實(shí),全面提升工作質(zhì)效;要規(guī)范重點(diǎn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作,提升項(xiàng)目投資質(zhì)效;要堅(jiān)守安全環(huán)保底線紅線,壓緊壓實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)教育培訓(xùn),通過(guò)全員參與、全面管控,堅(jiān)決防范和遏制各類事故的發(fā)生,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。