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年初以來，甘肅稀土始終將合規(guī)管理作為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的生命線，以制度建設(shè)為根基、以責(zé)任落實為核心、以風(fēng)險防控為重點，構(gòu)建起全方位、多層次的合規(guī)管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢屏障。

強化頂層設(shè)計 壓實合規(guī)責(zé)任

該公司制定《甘肅稀土合規(guī)管理辦法》及三年行動實施方案，搭建以董事長、黨委書記為組長的合規(guī)管理委員會，配備30余名合規(guī)管理員，形成“黨委統(tǒng)籌、部門聯(lián)動、全員參與”的責(zé)任體系，確保合規(guī)職責(zé)層層落實；同時，不斷優(yōu)化制度體系，以“制度大起底”為契機，對現(xiàn)行制度從設(shè)計、執(zhí)行、內(nèi)容規(guī)范等方面進(jìn)行全面梳理，通過新建、修訂、廢止等方式完善制度庫，編纂制度匯編并建立電子檢索平臺，實現(xiàn)制度管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化與便捷化。

健全防控機制 強化風(fēng)險治理

該公司動態(tài)更新合規(guī)管理清單，精準(zhǔn)識別業(yè)務(wù)風(fēng)險，為風(fēng)險防控筑牢第一道防線；規(guī)范對外簽約授權(quán)管理，組織開展對外簽約人員法務(wù)準(zhǔn)入資格考試，嚴(yán)把人員法務(wù)準(zhǔn)入關(guān)；將采購與招標(biāo)作為內(nèi)控關(guān)鍵領(lǐng)域，引入專業(yè)平臺實現(xiàn)信息公開、流程留痕，加強專項審計與供應(yīng)商管理，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)合規(guī)可控。以合同全生命周期管控為核心，持續(xù)加大合同審核力度，系統(tǒng)推進(jìn)歷史合同梳理整改工作，推動合同管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。針對全業(yè)務(wù)領(lǐng)域編制內(nèi)部控制流程操作手冊，明確關(guān)鍵要素并繪制標(biāo)準(zhǔn)化流程圖，實現(xiàn)“制度可查、流程可視、執(zhí)行可溯”的立體化合規(guī)風(fēng)險防控體系。

深化宣教監(jiān)督 筑牢思想防線

為增強全員合規(guī)意識，該公司常態(tài)化開展廉政警示教育、生產(chǎn)安全合規(guī)管理專題培訓(xùn)，邀請專業(yè)人士舉辦法律合規(guī)講座，全方位拓寬職工知識視野。法務(wù)人員深入基層單位開展專項培訓(xùn)，現(xiàn)場答疑解惑，解決實際問題，推動合規(guī)理念真正入腦入心、落地生根。同時，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，對巡察整改滯后單位考核問責(zé)，動態(tài)完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，推動黨風(fēng)廉政監(jiān)督與合規(guī)防控深度融合、協(xié)同發(fā)力。

下一步，甘肅稀土將壓實全員合規(guī)職責(zé)，深化運行機制與重點領(lǐng)域防控，推進(jìn)信息化建設(shè)與智能監(jiān)管，持續(xù)加強合規(guī)教育，筑牢合規(guī)經(jīng)營根基。